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（1）負(fù)責(zé)組織焊裝生產(chǎn)、產(chǎn)能規(guī)劃與設(shè)計(jì)。 （2）負(fù)責(zé)對(duì)焊裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，并組織推進(jìn)和落實(shí)。 （3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)和改善，提出現(xiàn)生產(chǎn)工藝優(yōu)化建議。 （4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。 （5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、控制管理，推進(jìn)問題解決。 （6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用管理、評(píng)價(jià)功能實(shí)現(xiàn)效果并進(jìn)行改進(jìn)。 (7)成本控制,具有正確的價(jià)值觀，服從公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 （8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。