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1、 依據(jù)公司財(cái)務(wù)政策及流程，準(zhǔn)確、及時地協(xié)助完成財(cái)務(wù)月度結(jié)賬工作；對現(xiàn)有產(chǎn)品成本核算及分析，當(dāng)月材料成本率對比分析（分車型比較分析材料成本率變化因素）；預(yù)算材料成本/預(yù)測材料成本與實(shí)際材料成本對比分析（分析整體變化因素）；監(jiān)控實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況，積極探尋成本改進(jìn)空間

2、 每月系統(tǒng)/報(bào)表收入確認(rèn)分析，根據(jù)物流人員做入系統(tǒng)單據(jù)過渡至總賬形成當(dāng)月應(yīng)收單（前提對物流單據(jù)進(jìn)行審核，例如：銷售單價等）。監(jiān)督公司資產(chǎn)管理，參與工廠周期性抽盤點(diǎn)并分析盤點(diǎn)差異結(jié)果的影響；

3、 及時準(zhǔn)確地完成工廠月度預(yù)測、年度預(yù)算及春季五年業(yè)務(wù)計(jì)劃的工廠損益類信息預(yù)測，保證數(shù)據(jù)測算的完整性與合理性，當(dāng)月實(shí)際管理報(bào)表。

4、 年度標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)設(shè)定維護(hù)，系統(tǒng)BOM審核，現(xiàn)有項(xiàng)目發(fā)生ECR/ECO等變更，系統(tǒng)物料BOM需要根據(jù)最新匹配原料實(shí)施倒扣；供應(yīng)商索賠計(jì)算，由于供應(yīng)商所供產(chǎn)品導(dǎo)致公司受損，核定相應(yīng)數(shù)據(jù)給與商務(wù)數(shù)據(jù)支持。

5、 公司預(yù)算審批完成，依照審批后預(yù)算審核各個部門提交費(fèi)用申請單據(jù)，控制預(yù)算以內(nèi)；公司財(cái)務(wù)相關(guān)程序文件制定及初步審核。

6、 按時提交各項(xiàng)經(jīng)營管理報(bào)表（如BSC