


- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
1. EHS-負(fù)責(zé)本車間的EHS管理工作,包括危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查及整改、事故原因分析及改善行動(dòng)關(guān)閉,公司及B廠要求的各類警示教育和安全培訓(xùn),配合內(nèi)外部各類EHS審核及整改、班長(zhǎng)及安全員的安全管理職責(zé)落地等。具體指標(biāo)包括LTI、TRIF、安全對(duì)話、風(fēng)險(xiǎn)觀察、安全改善等;
2. 工藝及質(zhì)量-負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)產(chǎn)品工藝、過程控制和SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書)的要求開展產(chǎn)品加工、壓制、噴漆、粘橡膠、工件轉(zhuǎn)移等工作。具體指標(biāo)包括產(chǎn)品報(bào)廢率、返工率等;
3. 計(jì)劃-根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃部及B廠要求完成年度、月度和日產(chǎn)量任務(wù),帶領(lǐng)車間達(dá)成均衡生產(chǎn)和先進(jìn)先出。具體指標(biāo)包括年度、月度和日入庫(kù)量、OTP(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)率)等。
4. 設(shè)備-負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的自主維護(hù)工作,配合設(shè)備部的專業(yè)維護(hù)和日常維修工作。
5. 成本-負(fù)責(zé)本車間的成本管理工作。具體指標(biāo)包括各類物料節(jié)約、低成本節(jié)約項(xiàng)目等;
6. 精益-負(fù)責(zé)車間的精益管理,包括5S管理、流程改善和效率提升、各類目視化看板的導(dǎo)入和運(yùn)用等。具體指標(biāo)包括5S月度檢查評(píng)估、月度精益改善等;
7. 人員-負(fù)責(zé)本車間人員學(xué)習(xí)和發(fā)展的管理和推進(jìn)。包括培訓(xùn)需求的識(shí)別、多能工培養(yǎng)、一線管理人員(班長(zhǎng)、安全員和技術(shù)員)技能和領(lǐng)導(dǎo)力提升等;
8. 規(guī)章制度



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