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1、根據(jù)本課年度、月度工作計劃，制定班組年度、月度工作計劃，并予以實施； 2、完成班組KPI指標(biāo)，并分解到組員，監(jiān)督完成； 3、嚴(yán)格執(zhí)行過程質(zhì)量體系文件的要求以及課內(nèi)相關(guān)管理、考核制度； 4、班組各項報表、各類表單、持改項目的及時提出； 5、按照生產(chǎn)指令完成生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)控生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量情況，遇突發(fā)情況不能及時解決，上報課長； 6、做好班組交接、班前會及班后會； 7、做好本區(qū)域現(xiàn)場5S管理、消防設(shè)施點檢及安全作業(yè)的管理； 8、負(fù)責(zé)對本組各崗位人員進(jìn)行各項培訓(xùn)，制定本班組人員技能矩陣； 9、上級臨時交辦的工作； 110、遵守公司安全管理規(guī)定，貫徹落實環(huán)保、職業(yè)健康及安全相關(guān)法律法規(guī)，遵照公司《持續(xù)改進(jìn)項目工作指導(dǎo)書》落實各項持續(xù)改進(jìn)工作的要求，貫徹推進(jìn)個人改善項目的立項、過程實施、成果輸出等工作。