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1.新產(chǎn)品開發(fā)，原料開發(fā)，產(chǎn)品尺寸優(yōu)化，提高新產(chǎn)品量產(chǎn)三個月合格率。

2.各產(chǎn)品合格率及報廢原因，制定措施提高合格率；制定措施降低調(diào)試停臺，提高計劃完成率。

3.持續(xù)提升注塑生產(chǎn)節(jié)拍，以機臺進行責任分工，對每個機臺所有產(chǎn)品節(jié)拍負責，確認節(jié)拍分解標準，依據(jù)標準進行速度、時間、軌跡、路徑的優(yōu)化。

4.質(zhì)量 AUDIT 問題的整改，對主機廠及FATY 內(nèi)部的AUDIT 評審結果，制定有效的解決方案及行動計劃，以消除AUDIT抱怨。

5.對現(xiàn)場注塑部分文件進行更新與修訂，以保證現(xiàn)場作業(yè)與文件可符合性； 每月對BOM 消耗定額進行統(tǒng)計修正，半年進行一次全面更新。

6.每天對注塑過程進行審核，并對問題進行輸出，進行整改。

7.遵守公司安全管理規(guī)定，貫徹落實環(huán)保、職業(yè)健康及安全相關法律法規(guī)。