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一、生產(chǎn)管理 1、根據(jù)銷售部的客戶訂單或定制產(chǎn)品規(guī)格，組織召開制造項目會議，合理規(guī)劃制造部的生產(chǎn)任務(wù)。 2、根據(jù)公司新產(chǎn)品的上市計劃，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，準(zhǔn)備量產(chǎn)需要的工藝文件。 3、制定和完善產(chǎn)品制造過程中所需的SOP，督導(dǎo)人員嚴(yán)格按SOP操作； 4、定期與技術(shù)人員溝通，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少錯誤/損失。 5、做好生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)科學(xué)合理地安排到每天和每人，督導(dǎo)做好日常工作記錄。 6、管理車間現(xiàn)場（清潔度、設(shè)備和工具儲存），確保設(shè)備正確使用。 二、物料管理 1、負(fù)責(zé)采購、PMC和倉庫管理工作，根據(jù)生產(chǎn)計劃做好物料計劃，保障生產(chǎn)的順利進行。 2、做好供應(yīng)商管理，確保物料交期及來料品質(zhì)，尤其是關(guān)鍵物料和組件，確保生產(chǎn)所需物料的正常供應(yīng)。 3、做好物料的安全庫存管理。 4、定期協(xié)調(diào)和整理車間物料，閑置時入庫，安排維修或處理不良材料。 5、建立和維護物料管理ERP系統(tǒng)。 三、品質(zhì)管理 1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作過程中的全流程質(zhì)量管理工作，輸出各類檢驗、測試標(biāo)準(zhǔn)。 2、按產(chǎn)品質(zhì)量控制流程，組織開展IQC、IPQC、OQC等工作，督導(dǎo)員工輸出質(zhì)量文件。 3、建立文檔管理，維護SOP、BOM、檢測報告、生產(chǎn)報告、出廠報告等文件記錄。 四、人員管理 1、督導(dǎo)、指導(dǎo)團隊成員遵守工作流程和操作規(guī)范，高效完成生產(chǎn)任務(wù)。 2、培訓(xùn)、培養(yǎng)、激勵和授權(quán)團隊成員，建立團隊文化和精神，提高溝通與合作效率。 3、建立和跟蹤制造關(guān)鍵績效指標(biāo)，常態(tài)化檢查指標(biāo)的完成情況，及時反饋與培訓(xùn)，提高團隊績效。 4、根據(jù)公司中長期計劃，制定人才需求并保持人才儲備。 五、戰(zhàn)略項目 1、內(nèi)部生產(chǎn)和生產(chǎn)外包的方案對比。 2、降本增效（降低生產(chǎn)制造成本、物料采購成本，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)）。 六、完成上級交予的其它工作。 任職資格： 1.本科及以上學(xué)歷，制造行業(yè)5年以上同等管理經(jīng)驗，有激光系統(tǒng)、激光頭、激光光器等同行業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先； 2.具備系統(tǒng)的規(guī)劃/管理思維、亦有向下推動、落地、執(zhí)行的能力，實干型人才優(yōu)先； 3.目標(biāo)明確、思維清晰、責(zé)任心強，具備一定的格局與定力。 4.懂新產(chǎn)品導(dǎo)入、工藝管理者優(yōu)先。