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1、貫徹工廠的質(zhì)量方針和KPI目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品的技術(shù)及質(zhì)量得到有效控制；

2、部門流程執(zhí)行監(jiān)督及優(yōu)化；

3、進(jìn)料檢驗，SQE，過程質(zhì)量，客戶質(zhì)量及售后等部門模塊的工作執(zhí)行監(jiān)督管理；

4、指導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)量工程師做到及時有效地分析生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題；

5、前期項目交接，質(zhì)量問題改善監(jiān)控合格率提升，核心會議機(jī)制執(zhí)行監(jiān)督（部門周/月會/QRQC）；

6、負(fù)責(zé)部門能力提升及培訓(xùn)管理，不斷提高下屬人員素質(zhì)水平及專業(yè)能力；

7、負(fù)責(zé)對部門KPI分解及指標(biāo)達(dá)成；

8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、人才梯隊及架構(gòu)優(yōu)化；

9、協(xié)助體系工程師做好公司的質(zhì)量體系有效運行及維護(hù)工作；

10、保證工廠技術(shù)質(zhì)量體系的有效運行；

11、制定工廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度，確保符合公司標(biāo)準(zhǔn)；

12、就部門的相關(guān)事宜與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。


職位福利：五險一金、通訊補(bǔ)助、包吃、定期體檢、全勤獎


職位亮點：集團(tuán)化公司管理