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負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的目標(biāo)制定和實(shí)現(xiàn)
管理和審核項(xiàng)目經(jīng)理工作以滿足客戶要求
負(fù)責(zé)完成管理層要求的跨部門資源協(xié)調(diào)工作
引導(dǎo)部門成員使用APQP的工具管理項(xiàng)目，并督促項(xiàng)目成員使用APQP的工具
組織部門例會(huì)及重要項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議
負(fù)責(zé)組織或協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目評審（管理關(guān)控評審、工廠評審等等）
在整個(gè)項(xiàng)目期間負(fù)責(zé)向管理層匯報(bào)項(xiàng)目的狀態(tài)，識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)以及可以采用的行動(dòng)計(jì)劃。
協(xié)調(diào)組織資源對職能部門進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)
部門內(nèi)務(wù)管理，部門團(tuán)隊(duì)管理
完成上級布置的其他任務(wù)

APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC VA/VE、QFD及項(xiàng)目管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)