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1. 培訓(xùn)規(guī)劃與策略
1）根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定全面的培訓(xùn)規(guī)劃和策略。
2）定期評(píng)估培訓(xùn)效果，調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃，以確保其與公司發(fā)展保持一致。
2. 培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
-自主開發(fā)或引入外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，設(shè)計(jì)和更新各類培訓(xùn)課程，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。
2）確保培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、實(shí)用，符合公司文化及業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
3. 培訓(xùn)實(shí)施與管理
1）組織并實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目，包括安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、師資等。
2）監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
4. 培訓(xùn)效果評(píng)估
1)建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評(píng)估體系，收集和分析培訓(xùn)反饋數(shù)據(jù)。
2)整理培訓(xùn)效果，為決策提供數(shù)據(jù)支持和改進(jìn)建議。
5. 內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1)選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，提高其授課能力和專業(yè)水平。
2)制定內(nèi)部培訓(xùn)師激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力。
6. 培訓(xùn)資源管理
1）合理管理和分配培訓(xùn)預(yù)算，確保資源的有效利用。
2）維護(hù)和更新培訓(xùn)設(shè)施、教材等相關(guān)資源。

任職要求：
1. 本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 具有3年以上培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類培訓(xùn)方法和工具。
3. 具備優(yōu)秀的課程設(shè)計(jì)和開發(fā)能力，能夠獨(dú)立完成培訓(xùn)課程的策劃與編寫。
4. 擁有良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，能夠有效地與不同部門合作。
5. 較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力，能夠根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

工作時(shí)間：雙休9：00-17:30，午休12:30-13:30(具體以當(dāng)天工作實(shí)際情況定，偶爾加班，較少，節(jié)假日如有加班可以申請(qǐng)調(diào)休)

工作地點(diǎn):深圳鹽田大梅沙萬(wàn)科中心6樓
崗位福利：10-14k,年底在職獎(jiǎng)1個(gè)月
部門及組織架構(gòu)：公司主要有深潛、深石其他板塊如零碳科技業(yè)務(wù)。整體團(tuán)隊(duì)有130-140左右。人力團(tuán)隊(duì)5人，直屬上級(jí)是人力負(fù)責(zé)人。
面試輪次：線上 線下