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1、依據(jù)市場變化和競爭需求，開展競品調(diào)研、消費需求調(diào)研；統(tǒng)籌商業(yè)規(guī)劃招商工作，組織確定各商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，按規(guī)劃整合商戶資源組織各單位實施招商，保證業(yè)態(tài)規(guī)模、品牌級次符合規(guī)劃要求； 2、確定資產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行資產(chǎn)運營，分解資產(chǎn)收益、出租率、收繳率等指標(biāo)，分析商業(yè)銷售業(yè)績、租金銷售關(guān)系，評估商戶經(jīng)營現(xiàn)狀并穩(wěn)健運營； 3、優(yōu)化運營邏輯鏈路，通過匹配用戶需求的用戶體驗內(nèi)容，沉淀用戶數(shù)據(jù)，進(jìn)行內(nèi)容及服務(wù)優(yōu)化；通過新媒體營銷展示企業(yè)文化及各商業(yè)產(chǎn)品，塑造和提升品牌認(rèn)知、形象。 4、進(jìn)行會員體系搭建及優(yōu)化，對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)推進(jìn)落實服務(wù)承諾； 5、做好規(guī)劃調(diào)改及商戶裝修管理，如進(jìn)場、裝修、驗收等，確保商戶服務(wù)滿意度； 6、商業(yè)信息化管理：不斷優(yōu)化商業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理、商業(yè)會員管理軟件系統(tǒng)，推進(jìn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。