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1、在總經(jīng)理及生產(chǎn)專(zhuān)員領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、組織生產(chǎn)，滿(mǎn)足用戶(hù)需求； 3、負(fù)責(zé)安全、精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率； 4、設(shè)備管理； 5、6S管理、質(zhì)量認(rèn)證“ISO9001”及工藝執(zhí)行的檢查； 6、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)； 7、主動(dòng)與各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，確保工作順利開(kāi)展； 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工作內(nèi)容: 1、 每天組織班前會(huì)?？偨Y(jié)前段的工作，布置后段工作；進(jìn)行安全教育、通報(bào)獎(jiǎng)懲情況、傳達(dá)公司有關(guān)文件精神。 2、 組織每周的6S檢查，重點(diǎn)檢查安全防護(hù)設(shè)施是否完好，措施到位。 3、 按設(shè)備檢修周期制定年度設(shè)備檢修計(jì)劃。 4、 每天到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查工藝參數(shù)和操作（含安全）規(guī)程的執(zhí)行情況。 5、 制定本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，提高員工素質(zhì)。 6、 對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 7、 召開(kāi)月度成本分析會(huì)，挖潛增效、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 8、每月按時(shí)上報(bào)總部、片區(qū)和公司的各種報(bào)表及資料.