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描述： 1) 效率先行的前提下，發(fā)揮監(jiān)察職能，保證公司對(duì)外對(duì)內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)，并監(jiān)督審計(jì)問(wèn)題的整改落實(shí)，維護(hù)公司正當(dāng)利益； 2) 協(xié)助各職能部門(mén)建立并完善寧波華翔的各類政策制度和流程，支持公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，提高公司管理效率、預(yù)防重大財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 工作職責(zé)： 1. 內(nèi)審職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)股份公司整體審計(jì)體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改善，完成國(guó)內(nèi)外重要事業(yè)部及一級(jí)子公司的運(yùn)營(yíng)管理專項(xiàng)審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注采購(gòu)流程合規(guī)、投入產(chǎn)出效率、資產(chǎn)有效利用和管理、資金管控等。 2）牽頭并負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、反舞弊案件審計(jì)及審計(jì)事項(xiàng)調(diào)查； 3）依據(jù)審計(jì)制度整改管理辦法，監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)重大問(wèn)題的整改，包括各子公司、職能部門(mén)和執(zhí)管會(huì)層面，落實(shí)到整改表； 4）重大內(nèi)審內(nèi)控問(wèn)題納入組織績(jī)效考核并采取問(wèn)責(zé)機(jī)制； 5）完成股份公司副總及以上級(jí)別年度考核指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果和下年度指標(biāo)制定審核； 6）完成上級(jí)主管交代的臨時(shí)性任務(wù)。 2. 內(nèi)控職責(zé) 1）依據(jù)國(guó)家內(nèi)部控制規(guī)范指引并結(jié)合企業(yè)自身情況，制定和完善內(nèi)部控制管理辦法、內(nèi)部控制程序和方法，測(cè)試和評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制制度的健全性、合理性、有效性。 2）依據(jù)集團(tuán)集分權(quán)手冊(cè)，配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參與各項(xiàng)流程的設(shè)置和優(yōu)化，并適時(shí)跟蹤評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)化應(yīng)用效率和執(zhí)行效果。 3）分步驟梳理集團(tuán)各職能先行的制度、流程和表單，確保制度流程受控并適時(shí)進(jìn)行循環(huán)修訂。 3. 審計(jì)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1）團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，分工明確。 2）項(xiàng)目前通過(guò)制定審計(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目中通過(guò)問(wèn)題解析，項(xiàng)目后形成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，建立健全審計(jì)監(jiān)察檔案和標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)程序 任職資格： 1）本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、審計(jì)、經(jīng)管類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有CPA者優(yōu)先； 2）8年以上審計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和2-3名團(tuán)隊(duì)成員管理經(jīng)驗(yàn)，有集團(tuán)公司管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先; 3）優(yōu)秀的道德品質(zhì)和人際關(guān)系處理能力; 4）精通財(cái)務(wù)知識(shí)；熟悉采購(gòu)、銷售、物流、生產(chǎn)、質(zhì)管等業(yè)務(wù)流程; 5）具備審計(jì)問(wèn)題識(shí)別和匯報(bào)能力，以及審計(jì)問(wèn)題閉環(huán)管理的能力; 6）主觀能動(dòng)性和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)； 良好的閱讀、寫(xiě)作、和溝通能力。