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1、負(fù)責(zé)物料編號(hào)的管理，并負(fù)責(zé)新物料編號(hào)的申請(qǐng)； 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)物料的篩選和評(píng)估； 3、負(fù)責(zé)評(píng)估工程更改，并同步對(duì)相應(yīng)的bom進(jìn)行變更； 4、負(fù)責(zé)核對(duì)MBOM與ERP系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的差異性； 5、負(fù)責(zé)BOM評(píng)審計(jì)劃的編制與執(zhí)行； 6、根據(jù)車型各階段需求編制籌措計(jì)劃，并對(duì)物料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制和監(jiān)督； 7、負(fù)責(zé)下發(fā)供應(yīng)商到貨看板，并跟蹤到貨情況； 8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的BOM評(píng)審工作； 9、監(jiān)控庫(kù)存并不斷合理優(yōu)化，降低存貨占用； 10、對(duì)供應(yīng)商缺貨進(jìn)行有效的跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成； 11、負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)量的控制； 12、配合生產(chǎn)計(jì)劃籌措備品需要的相關(guān)小件，確保完成備品計(jì)劃； 13、遵守公司安全管理規(guī)定，貫徹落實(shí)環(huán)保、職業(yè)健康及安全相關(guān)法律法規(guī)。